Infiltrations, condensation, moisissures… Comment repérer un problème d’humidité dans son logement et éviter qu’il ne s’aggrave ?
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Grégoire Darricau
MaPrimeRénov’ évolue cette année avec de nouvelles règles et conditions. Tour d’horizon des principaux changements à connaître.
Bouquet, rente, estimation du bien… quelles sont les étapes lorsqu’un propriétaire décide de vendre son logement en viager ?
Poils, squames, allergènes… chiens et chats modifient la qualité de l’air intérieur. Quels effets ont-ils réellement sur nos logements ?
Les CEE s’ouvrent aux voitures électriques d’occasion depuis le 1er septembre. Qui peut en bénéficier et pourquoi ?
Un logement bien isolé est-il forcément bon pour la santé ? Ventilation, humidité et qualité de l’air intérieur sont au cœur des enjeux.
MaPrimeRénov’, CEE, chauffage au gaz… Découvrez ce qui change pour les aides à la rénovation énergétique à partir du 1er septembre.
Beaucoup de dirigeants de PME pensent pouvoir tout gérer seul mais l'accompagnement reste primordial : on en parle aujourd'hui
La transmission d’une PME peut se faire progressivement grâce à un partenariat stratégique. Cette approche permet de rester au capital, de conserver un rôle clé, d’accélérer le développement grâce à un réseau et des synergies, et de préparer une future sortie souvent mieux valorisée.
Préparation, justification du prix, accompagnement par des experts : autant de leviers essentiels pour transformer cette étape en succès durable.
Retrouvez la chronique "Comment transmettre son patrimoine ?" avec Grégoire Darricau et son invitée Céline Boissard, Présidente de FININFRA
Comment un dirigeant peut identifier le bon repreneur ?
C’est l’étape cruciale, le socle de départ. Différentes approches sont possibles pour une valeur qui reflète son entreprise. Prix, conditions de vente, garanties … une approche sérieuse et structurée permettra de déclencher une offre sérieuse.
En France, 1 transmission sur 2 n’est pas bien préparée. Pour mener à bien ce projet parfois de vie, il faut auditer son entreprise pour diagnostiquer, structurer et la valoriser au mieux avant la cession.
Un moment fort dans la vie d’un dirigeant, un moment qui ne s’improvise pas. Céder son entreprise c’est suivre un process précis où rien ne doit être laissé au hasard ! Une cession c’est un marathon, pas un sprint.
Elle doit être anticipée pour garder la main sur le projet et éviter les erreurs classiques.
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